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    类似的情况还有归于中信集团的园里电力设备有限（集团）公司；归于冶金行业的铝锂合金冶炼公司；归于某中字头企业的零度机电设备有限公司……

    总而言之，不少曾经在腾飞投资旗下的制造类企业，都因为这样或那样的原因，纷纷被新东家给换回来。

    大体的情况跟国开行差不多，都是供应链方面解决不了，企业利润下滑，当地炸毛开始施压，无奈只能把实体重新剥离出来。

    庄建业也是愁呀，好不容易推出去的零零碎碎，现在又都堆回来了，还能怎么办，只能勉为其难的帮着兄弟单位收下，勉励的照拂一二。

    但庄建业还是跟这些中字头的兄弟单位约法三章，实体他留下没问题，不过房地产，大宗商品交易，金融服务这种虚头巴脑的东西，他是坚决不要，理由是能力有限，实在是忙不过来。

    其实都不用庄建业去说，这些中字头企业也不可能把这些真正捞钱的行业给还回去。

    他们只是对实体经营实在是没那个心力和能力，天天苦哈哈的折腾，到头来能赚多少？

    哪有在键盘敲两下，大笔钱财进账来的爽快？

    所以在二月末中国腾飞重组为中国腾飞集团，还不到五月份，各个实体便陆续回到腾飞系旗下。

    只不过少了些虚头巴脑的东西，从资产的成长性上来看似乎潜力不大，但真正懂行的人才知道，庄建业通过这一进一出，却是把身上的肥肉尽数去掉，留下的都是精干的腱子肉。

    使得整个腾飞系更健康，也更强壮！

    最典型的就是负债率，由之前的68.7%下降到现阶段的42.6%。

    没办法，房地产、大宗商品交易以及金融服务都是高杠杆、高负债业务，甚至为了一项看上去不错的投资，需要加几倍甚至是十几倍的高杠杆，一下子就推高了中国腾飞的负债率。

    这也就罢了，关键是中国腾飞手里的总资产绝大多数都是银行或信贷机构眼里的优良资产，因此十分原因原因把钱借给中国腾飞的投资机构操作。

    因为就算赔光了他们也不怕，随便一家飞机制造厂或航天制造厂就能把损失给弥补回来，尤其是一些将总部设在港岛的外资银行，不但给的优惠力度大，而且相应的政策也十分宽松。
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